剧情简介
最终名单29 -选择从最初的115名印度企业女性领导人名单中脱颖而出——这些名字在未来的日子里值得密切关注。如果以前的记录可以作为参考的话，他们都将在印度公司达到更高的高度。
。这份榜单是由咨询公司斯宾塞•斯图尔特(Spencer Stuart)进行的一项广泛研究得出的，榜单本身是由印度企业界的名人录评选出来的。
印度公司的女性榜样——为了印度公司。现在是第五版《生态》 《经济时报》最具影响力女性榜单列出了29位令人敬畏的成功女性，她们不仅在各自的组织和行业产生了影响，而且还激励着未来几代领导者。英航 基于一项广泛的研究 该榜单本身是由印度企业界名人录挑选的。 评审团成员包括RPG Enterprises主席Harsh Goenka(同时也是评审团主席);Janmejaya Sinha，董事长，印度，波士顿公司 nsulting组;Shweta Jalan, Advent India PE Advisors管理合伙人;Zia Mody, AZB & Partners联合创始人兼管理合伙人;Marico董事总经理兼首席执行官Saugata Gupta;V Vaidyanathan, IDFC第一银行董事总经理兼首席执行官，Gaurav Dalmia, Dalmia集团控股公司董事长。通过战略技能课程为您的企业之旅赋能
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例如，Mahindra Last Mile Mobility的总经理兼首席执行官苏曼·米什拉(Suman Mishra)表示，这个奖项在她心中有着特殊的地位，更重要的是，这是她第一次获得这种认可。 《未来的女性》关注早起的女性，认可她们的决心和奉献精神。这可以为获奖者提供一些外部机会，同时激励许多其他女性寻找榜样，”米什拉说。同样，另一位过去的获奖者，金融科技平台Kaleidofin的联合创始人兼首席执行官Sucharita Mukherjee表示，该奖项给了她公司 有信心开始她现在的事业。 “ET女性先锋奖有助于照亮我们和更多的人 重要的是女性领导的创业公司。现在，许多年轻女性将受到鼓舞，创办自己的公司，追求自己的梦想。” 2023年的榜单包括了各种各样的女性——从企业创始人到成功的企业高管 从Nchos到法律界名人和社会企业家——他们加入了同样令人印象深刻的前四届109名校友名单。 Geetika Mehta, 42岁印度好时董事总经理
生活是一场马拉松，而不是短跑，吉蒂卡·梅塔(Geetika Mehta)早前曾告诉本报。一个节日 梅塔在发展小型企业和推动大型企业增长方面拥有超过20年的经验，他确实做到了这一点。 这是她职业生涯中最大的里程碑之一 作为好时印度公司的总经理，他一直在引领公司的战略转型，实现盈利增长。她说:“该公司加强了进入市场的途径，在各个类别中获得了市场份额，获得了60多个奖项。”在她的领导下，好时印度公司接受了数字化转型。 在接下来的几年里，梅塔希望公司能够以两位数的复合年增长率盈利。 伊莎·安巴尼，31岁Reliance Retail Ventures执行董事
Isha Ambani是信实工业董事会的非执行成员，是信实零售、信实Jio、信实基金会和Dhirubhai Ambani国际公司执行领导团队的一员 学校的部分。 她在co中起了关键作用 2016年在印度推出Jio。近十年来，她一直领导着该组织 信实零售是印度收入、利润、覆盖范围和规模最大的零售商，在食品杂货领域有业务 nsumer电 nic和时尚零售。在她的领导下，它已成为世界上最大的银行 全球百强零售商中唯一一家印度实体。 安巴尼于2013年毕业于耶鲁大学，获得心理学和南亚研究双学位，并于2018年在斯坦福大学获得MBA学位。她还是耶鲁施瓦茨曼中心的顾问委员会成员和史密森尼国家基金会的董事会成员 印度国立亚洲艺术博物馆、孟买运动影像学院和印度艺术基金会。这位31岁的艺术爱好者领导着信实基金会在印度和国外开展的艺术和文化活动。 Sakshi CHOPRA, 44岁总经理，Peak XV
Sakshi Chopra专注于成长期公司，并为一系列消费者，金融科技和金融服务公司提供投资建议，包括五星商业金融，Indigo Paints, Go Colors, Purplle, HealthKart和Wakefit。她称之为建立持久公司的快感。 她的职业生涯始于德意志银行 她在2010年加入红杉资本印度公司(现为Peak XV)之前工作了5年。乔普拉加入红杉资本印度公司，从事成长型投资业务。每天 乔普拉于2021年成为红杉印度/东南亚地区的第一位女性合伙人。她说，她收到的最好建议是加倍发挥自己的优势和优势，而不是花更多时间解决自己的弱点或不太顺利的事情。 Adwaita NAYAR, 33岁Nykaa时装公司首席执行官兼联合创始人
在过去的十年里，Adwaita Nayar在Nykaa领导了该组织的各个部分 线上美容、线下业务以及最近进军时尚领域。 她说，虽然这段旅程充满了令人难以置信的里程碑，比如2021年的首次公开募股，但更微妙的日常时刻才是最有价值的。“与客户面对面交流，倾听我们在他们的生活中扮演的角色，看着年轻的新人变得专业 最后和人 最后，在我们公司，有这样的例子 我们觉得我们已经产生了真正的影响。” 对纳亚尔来说，领导也是 关于雄心和严谨，因为它是一个 关于同情心和同理心。“我试着以一颗柔软的心和坚强的头脑来领导，让每一次互动和决定都保持平衡。只有一个是不够的，”她说。 Vaibhavi CHOKSI, 48岁吉利德科学印度及南亚地区总经理
Vaibhavi Choksi致力于提高艾滋病毒、丙型肝炎病毒、IFI和癌症治疗的可及性，为印度癌症、糖尿病和呼吸系统疾病患者带来了十多个创新品牌。 在一家领先的制药公司任职期间，她在一家英国律师事务所任职三年 从2017年开始，Choksi被认为是将该品牌带入前五名的人 印度科技品牌排名从第17位。 在2019冠状病毒病爆发期间，她领导了加快为印度患者生产雷姆德西韦的行动。在毛霉病爆发期间，在吉利德内部团队的帮助下，她还领导了为来自不同国家的印度患者提供大量两性霉素B产品的倡议。 “我和我的‘齐心协力’团队一起工作，我们确实这样做了 向印度政府推荐瑞德西韦和两性霉素B。我真的很感激我的职业，因为我可以感动这么多人，给他们的家庭带来微笑。” Akriti CHOPRA, 36岁Zomato联合创始人兼首席人事官
Akriti Chopra做到了 她在这家公司工作了十年之久，担任过许多职务。她于2011年加入Zomato的财务团队，并于2019年以32岁的年龄成为该公司的首席财务官，使她成为印度最年轻的首席财务官之一。 Chopra在Zomato建立治理、风险和合规垂直部门方面发挥了重要作用。她还在建立和扩大公司的法律和财务团队方面发挥了关键作用。乔普拉说，她职业生涯的关键里程碑是去哪里 我们没有印度的新时代公司 消费科技公司Zomato的IPO，是印度股市规模最大的IPO之一。 乔普拉公司的一项政策 Zomato在2020年提出了一个概念，这一概念遥遥领先，它允许所有女性员工(包括变性人)在一年内最多休假10天。 南迪塔·辛哈，43岁首席执行官Myntra
脱离传统 从Flipkart (Myntra的母公司)转型为第一家快速消费品公司是南迪塔•辛哈的自然发展。然而，这一举动充满了她没有预料到的教训和机会。 “在快速消费品领域工作了一段时间后，我被新兴的电子商务世界所吸引，并加入了Flipkart。这就像日复一日地参加大师班，有机会与伟大的领导者和团队合作，同时在塑造一个重新定义该国零售业面貌的行业中发挥作用，”她说。 辛哈是回应 无法加强和执行Myntra的战略愿景。她拥有印度理工学院(IIT-BHU)学士学位和德里大学管理学院(Delhi University’s Faculty of Management Studies) MBA学位，她将深刻的客户理解、商业敏锐度、技术思维和人才领导力独特地结合在一起。 阿尼莎·昌德，35岁海天律师事务所合伙人
竞争/反垄断法方面的合伙人;和孟买的数据隐私/保护实践组织，Anisha Chand说，没有一个职业里程碑值得被挑出来。她说:“虽然晋升、奖励和认可是值得注意的，但只有无数的日常胜利才能塑造性格、专业知识和韧性。”对于这位领导者来说，她的团队是她旅程的基础。“从公司 询问一个有挑战性的项目 身边有团队，才能驾驭挫折，每一步都走得稳 有助于增长，”昌德说。 因此，即使是看似微不足道的胜利，比如掌握一项新技能或克服自我怀疑，都是进步的体现。这是一段充满高潮和低谷的旅程，最终通往最有意义和最持久的里程 最重要的是。 施卢蒂S拉詹，39岁伙伴,Trilegal
作为一名金融监管律师，在过去的15年里，她曾就各种合规问题、风险/危机管理和市场公司提供咨询服务 nduct执行。她说:“印度监管机构通过其令人钦佩的领导能力，以及在市场中引领急需的活力，一直在全球范围内发挥着领导作用——现在是进入这一领域的最佳时机。” 在她的职业生涯中，一个持久的成就是在一个独特的实践领域建立了规模和质量 我们有一支才华横溢、积极进取的律师团队。 她说:“我很幸运，有一个团队信任我，把他们的事业托付给我，对我来说，没有什么能比得上这种成就感。”作为一名律师，成功对她来说意味着拥有 G客户的信任。“何 通过努力、谨慎和尊重来维持这种信任，是我们每天都在努力做的事情。” Nazneen JEHANGIR, 40岁NeST Digital首席执行官;NeST集团执行董事
作为拥有工程基础的第二代企业家，Nazneen Jehangir负责NeST Digital的软件、教育和培训工作。她说:“我的职责是在激烈的科技变革中重新构想公司的发展。”为此，贾汗吉尔巧妙地度过了Covid-19阶段。她的工程团队在10天内开发出了一种具有成本效益的呼吸机，在疫情期间为该国的医疗基础设施提供了支持。 而股份有限公司 将软件业务整合到新品牌NeST Digital下，Jehangir重振了其在科技行业的地位，专注于医疗保健、交通运输、BFSI、GIS、工业和能源等关键领域。它向包括海湾合作委员会国家和日本在内的新地区的扩张是最具影响力的里程碑之一 这是她职业生涯的一部分。 Garima BATRA, 39岁印度BCG董事总经理兼合伙人
Garima Batra共同领导波士顿公司的教育和技能实践 专注于在公立学校、高等教育和技能领域推动大胆的大规模改革。包括目前在该公司的职位在内，她曾做过两份工作，都专注于建立社会影响力。这是一个慎重的选择。“我在波士顿咨询公司工作了15年:2005-11年，然后是2014-现在。当我有机会在未来三年里支持哈里亚纳邦大规模的公立学校改革时，我辞职回来了。” 从那以后，她把工作重点放在建立自己的足迹上。巴特拉是印度理工学院德里分校(IIT-Delhi)和欧洲工商管理学院(INSEAD)的校友，她说:“回到波士顿咨询公司并发展以社会影响为导向的教育工作的决定是一个关键的里程碑。 哈曼·迪伦，43岁护肤品，化妆品和多芬副总裁
Harman Dhillon的职业生涯轨迹是一位商业领袖和营销人员，在美容和个人方面拥有成功的发布和发展大型投资组合的记录 Nal care业务。 她的工作和任务主要集中在当地和全球经验，覆盖南亚、北美和欧洲。迪伦说她很有激情 内特 关于转型业务，有目的地打造品牌 不断地重新发明创造企业之间互动的方式 消费者和社会。她的一些最“丰富”的职业经历是在护发领域与强大的全球和当地竞争对手建立了一个成功的投资组合，其中包括在印度推出新品牌并将其扩大规模(多芬、Tresemme)，在市场上开发新的业态和细分市场，以及为多芬(Stop the Beauty Test)和Clinic Plus (Meri Beti Strong)等品牌赋权。她说:“事实证明，没有比联合利华(Unilever)的口号‘有目标的公司持续存在，有目标的品牌成长’更好的模式了。” Ajaita SHAH, 38岁创始人兼首席执行官Frontier市场
阿贾伊塔·沙阿是一名社会企业家和活动家，在印度农村商业领域拥有18年的经验，她与印度5000多个村庄合作，为农村提供了5000万个解决方案。 通过摇来摇去 在tier Markets，她建立了一个农村社交商务平台，提供必不可少的最后一英里服务 与农村家庭建立联系，与妇女一起工作，为妇女服务。 “我看到了对优质产品和服务的需求，这些产品和服务可以改善农村家庭的生活。这促使我创建一个平台，尊重他们作为有价值的客户，并使生态 为超过8亿农村消费者提供经济赋权，”沙阿说，她是塔夫茨大学弗莱彻学院的校友。 2023年1月，沙阿创建了“shleads Bharat”，这是一项全面的共享行动倡议，通过该倡议，企业、非政府组织、政府、资助者和投资者共同努力创造低成本 农村妇女及其社区的长期收入机会。 Neha KANT, 41岁创始人Clovia
在拥有十年的企业经验后，Neha Kant在2013年决定自己创业，“重新定义一个行业”。康德的目标是解决印度内衣市场的缺口，印度内衣市场的尺码、合身度和客户服务都很少。 “通过克洛维亚，我想帮助每一位女性找到舒适而时尚的衣服 她说:“我能找到尺寸合适、合身的内衣。”康德是德里大学米兰达之家的校友，他成功地将Clovia打造成了一个家喻户晓的品牌，后来被穆克什·安巴尼的信实零售以95亿卢比的价格收购。 回首往事，康德说，在Clovia，她最大的挑战是用户对自己的罩杯尺寸缺乏了解。需要大量的教育和援助。“我们创造了自己的‘克洛维亚健康测试’，要求公司 消费者5个问题 根据他们的体型，我们独特的算法会推荐最适合他们的尺码。”她补充说:“今天，超过70万名女性参加了这项测试，丰富了我们的健康数据，帮助我们创造了畅销的适合印度400多万女性的衣服。” Mahima CHUGH, 39岁麦肯锡公司合伙人
作为麦肯锡的领导者，Mahima Chugh与全球和国内领先的消费、零售和技术公司合作。她为创始人和首席执行官提供推动有机增长、进入新业务、提高利润和确定合适的并购机会等方面的建议。 她在制定投资组合战略和推动数字化转型以提升客户体验和增强组织决策方面拥有深厚的专业知识。 丘格认为，这不仅是印度的十年，也是印度的世纪，她感到非常兴奋的是，置身于这个巨大机遇的中心。她说这是她最珍惜的职业里程碑之一 Nes是帮助年轻同事充分发挥潜力并取得成功的机会，她认为这是一种非常有益的经历。 虽然丘格从她的客户和同事的成就中获得了巨大的骄傲和快乐，但她自己的成功信条是脚踏实地，努力工作，并定期离开网络去探索喜马拉雅山。 Ghazal ALAGH, 34岁 联合创始人兼首席创新官美国国家航空航天局(nasa)消费者
Ghazal Alagh是一名企业培训师，后来成为艺术家和企业家 她是创新、社区和新品牌倡议的先锋。她与大量的消费者和妈妈社区密切合作，他们是创新战略的核心，也是产品开发生命周期的关键。 阿拉赫说，她的首要愿景是通过目标驱动的品牌来解决问题，让这个世界变得更美好 nsumer有限公司 关心和服务于更大的目的。她在纽约艺术学院获得信息技术学士学位，并接受了现代艺术、设计和应用艺术的强化课程，她的职业生涯始于NIIT的企业培训师，随后追求艺术，并在Mamaearth之前创办了两家企业。以目标为导向并努力产生影响的决定在她的旅程中至关重要。 Geetha SRINIVASA, 44岁 艺康印度公司董事总经理
作为艺康印度公司的总经理，Geetha Srinivasa在推进公司的整体愿景和战略路线图方面发挥着关键作用，她热衷于推动增长并确保艺康印度公司雄心勃勃的2030年影响力目标的实现。 她的优势:冠军 宁人才发展，多元化和包容性，这些都导致了有效的团队建设，从而实现了高员工敬业度和业务增长。 在过去的三年里，她带领艺康努力节约了3580万升水。Passio 内特 关于保护自然，她积极支持 通过她对野生动物和自然摄影的爱好来保护动物。 她未来的目标是对气候变化产生影响，并推动该领域的变革性解决方案。 Navneet CHAHAL, 37岁贝恩公司合伙人
Navneet Chahal是该公司的合伙人 贝恩公司消费品和零售业务主管，也是数字叛乱实践的领导者。她曾在贝恩的伦敦、上海、迪拜和印度办事处工作。她领导贝恩在印度的数字营销部门FRWD，并担任贝恩印度公司的人力资源主管。 这是她职业生涯中的几个里程碑 这些经历包括:成为贝恩班加罗尔办事处的创始成员;离开贝恩进入一家处于种子阶段的初创公司 贝恩印度(Bain India)的消费者技术业务;成为公司合伙人 消费品及零售实务。 她说，她得到的最好的建议是长远考虑。“财富和事业的最大收获来自复利。灌输积极向上的心态。庆祝你的独特——有勇气被讨厌。举行啊 对你的孩子来说——活在当下。” 阿丽莎挤MOOPEN, 41岁Aster DM Healthcare副总经理
在她长达十多年的旅程中，阿丽莎·莫彭在带领Aster向新市场扩张、塑造战略方向以及推动其在印度和海湾合作委员会取得成功方面发挥了关键作用。 这是她职业生涯的里程碑 在她的领导下，一场危机——Covid-19大流行——转化为机遇。 “在大流行期间，医疗保健服务部门受到的打击最为严重。然而，在Aster，我们能够将这一威胁转化为未来增长的催化剂，并使我们的业务多样化，进入新的途径，以满足不断变化的患者需求。” 这也帮助公司重新站稳脚跟，继续专注于让所有人都能轻松获得优质医疗服务的使命。 Archana RAJARAM, 39岁Rajaram Legal的创始人和管理合伙人
在印度领先的律师事务所开始她的职业生涯后，Archana Rajaram很快成为Ro的总法律顾问 尼妮·斯科瓦拉的Unilazer Ventures。在她的职业生涯中，下一个明显的步骤是利用她在律师事务所和GC职位上的独特学习来建立她自己有意义的东西。 “我发现创业公司的生态系统非常有活力，需要更多的关注 不断学习以了解新业务，以及它们需要在其中运营和筹集资金的监管领域，”拉贾拉姆说。 这激发了她成立自己的公司，通过关注效率和消除法律复杂性，使创始人和投资者更容易进行跨行业投资。 Jasleen克里,43岁Go Digit通用保险公司总经理兼首席执行官
Jasleen Kohli于2017年加入Go Digit Insurance，担任创始成员兼首席分销官，并于2022年成为该公司的董事总经理兼首席执行官。 作为一名拥有20多年保险行业经验的资深人士，Kohli认为，公司的文化对其成功至关重要——它可以决定成败。“在Digit，我们将简化的使命与问题的核心价值融合在一起 改变现状，保持透明。这通过鼓励我们所有团队中的实验和敏捷性，帮助我们茁壮成长。” Digit拥有许多第一，包括印度有史以来第一个Covid健康保险产品之一，在大流行期间和之后，该产品覆盖了500多万人。Kohli说，学习不应该停止，因为总是有提高的机会。“当我加入保险业时，我从早期的导师那里了解到，在服务业，发挥最大作用的是人;所以，让它们成为你的力量，”她说。 Smita DEORAH, 45岁LEAD联合创始人兼联合首席执行官
作为印度最大、发展最快的学校教育科技独角兽公司LEAD的联合创始人兼联合首席执行官，Smita Deorah的人生使命是为印度各地的学生提供高质量的教育，包括小城镇、村庄和塔卢卡。 Smita说:“这是一项终身使命——与Sumeet Mehta共同创立LEAD，通过集成的、技术驱动的、多模式的学校教育技术改变印度的学校生态系统，使学生摆脱死记硬背的学习方式。” 如今，LEAD正在改善印度9000多所学校的500多万名学生的学习成果;并以每年2倍的速度增长，到2024年实现盈利。她的下一个任务是，到2028年，将转型之旅扩大到6万所学校和2500万名学生。 37岁的库马拉斯曾经贝恩公司合伙人
Radhika Sridharan在贝恩公司专注于客户战略和客户主导的跨行业增长。这包括零售业 消费产品、汽车和科技，她的工作既涉及老牌公司，也涉及新兴公司。 Sridharan是印度理工学院卡纳塔克分校和印度管理学院艾哈迈达巴德分校的校友，在加入客户实践之前，他在包括工业公司在内的其他领域工作了几年 企业和技术服务。 这使她能够在一个人的领域产生影响 所有的兴趣，也是一个什么时候 我们有巨大的发展机会。 “这是我们与世界生态组织的合作 2018年经济论坛让我深切感受到印度消费者的巨大潜力。我现在的工作重点是理解和利用这种潜力，包括通过技术，”斯里达兰说。 “我现在专注于公司真正的价值解锁 由企业日益增长的数字化需求驱动的消费空间 消费者需要在日常生活中拥抱先进的技术。” 施卢蒂·卡什亚普，41岁印度斯坦联合利华首席信息官
作为印度最大的快速消费品公司的首席信息官，施卢蒂·卡什亚普对此表示赞赏 不适合组织的日常运营，跨越由技术驱动的整个价值链。 她也很有责任感 为HUL工厂、供应链和零售商提供领先的技术创新，确保公司保持领先地位。这是她职业生涯中最大的里程碑之一 Nes以曲线球的形式出现。GSK-HUL合并是印度最大的快速消费品交易，是一笔规模庞大的复杂交易。 “尽管我们制定了最周密的计划，但全国还是进入了封锁状态 离正式启动只有10天了。远程工作意味着技术成为在大流行期间无缝无缝地完成合并的关键，”Kashyap说，她和她的团队坚定地完成了这项任务。 Shikha HORA KAMDAR, 44岁esg & Co .总裁消费贷款，IDFC第一银行
Capital First创始领导团队成员之一，现已与IDFC First Bank合并 Ned从领导私人财富管理到领导小额资产业务，采用数字化思维来实现可扩展性。 这意味着她必须建立具有强大资产质量的复杂业务。这一转变使她能够利用自己的分析技能进行风险管理，并利用自己的数字化思维进行转型，并与expo建立数字化业务 潜在增长潜力。 回顾她的职业生涯轨迹，坎达尔说她创造了变革 通过建立多个以客户为中心、技术驱动的贷款业务来取得最终成果。同时利用分析模型来保持投资组合的质量，推动世行在印度建立世界级机构的愿景，同时促进金融包容性。 Anshul JAIN, 42岁灯塔基金总经理
她目前在Lighthouse的职位是印度领先的公司之一 安舒·贾恩(Anshul Jain)领导了几笔引人注目的投资 nsumer空间。Lighthouse Funds投资了多个品牌，包括Duroflex、Bikaji Foods、Kama Ayurveda和Fab India。她最重要的交易之一是领导2018年对Nykaa的投资。 “我很自豪能在2018年领导Lighthouse对Nykaa的投资。Lighthouse是Nykaa的早期支持者，能够支持印度最成功的女企业家之一，这段旅程真的很特别，”Jain说。 Jain是印度理工学院印多尔分校的MBA，之前是印度工业信贷投资银行证券公司的投资银行家。 库马拉斯BHALLA), 38岁Viatris新兴亚洲联盟市场副总裁
在她的职位上，Radhika Bhalla在多个国际集群的业务中拥有多市场的损益和一般管理领导 东南亚的主要市场。 “我职业生涯中最大的收获是 我与来自不同国家和文化背景的人交流，”Bhalla说。每天 领导国际 在所有团队中，她意识到人与人之间的相似性大于差异性，积极的人类行为和结果可以被激发出来 只有建立深厚的信任和信誉——这是她深深依赖的信念。 “哦, 一旦实现了这一点，无论是在团队内部，在合作伙伴之间，还是与其他外部利益相关者之间，天堂都可以被移动!”巴拉说。 Kinjal潘德,42岁德铁信可印度和印度次大陆集群首席执行官
Kinjal Pande在物流和运输领域拥有超过二十年的经验。作为一个季节 作为物流专业人士，她的经验跨越地域和不同领域，如建立、周转和转型。 2022年4月，她担任德铁信可印度和印度次大陆的集群首席执行官。虽然她之前曾领导过该地区的业务，但这一职位使她接触到了德铁信可运营的庞大而多样化的业务规模。 潘德表示:“与我的同事们一起，有效地驾驭和发展这个多元化的地区，既有挑战性，也有回报 继续努力推动公司各个层面的多元化。 Anupama RAO SINGH,45岁副总裁-拉丁美洲地区|卓越中心负责人雷迪医生的内科和医院业务
Anupama Rao Singh领导Dr. Reddy 's的拉丁美洲地区，同时也是o . redy 's卓越中心的负责人 品牌仿制药和创新资产的技术。她在制药行业拥有20多年的肿瘤学/专业业务经验，专业知识遍及印度、拉丁美洲、亚洲和非洲 她在建立全球品牌、拓展新业务、推动市场战略、通过设计思维为癌症护理构建数字解决方案以及领导大型多元文化团队方面发挥了重要作用。 作为一名跑步者、徒步旅行者和健身爱好者，她相信马拉松 没有心态来驱动事业，这是一个 关于长期的一致性，准备和节奏。 Singh说:“引领品牌仿制药从印度进入多个国家，使人们能够获得高质量的癌症药物，并为印度患者建立新的创新癌症药物市场准入模式，这是令人兴奋的。”这还不是全部。一个人员 她旅程中的另一个亮点是有机会让更多的女性领导者释放她们的真正潜力。她说:“女性领导者为领导带来同理心、激情和目标，这对公司来说确实是一个显著的优势。” 她说:“我渴望在全球范围内领导一家企业，为世界各地的患者提供一些尖端的癌症治疗药物和数字解决方案。” 方法的生态 《经济时报》与executive search and leadership co .合作 咨询公司斯宾塞•斯图尔特(Spencer Stuart)发布了第五届“女性领先”榜单，以聚焦印度的顶级女性领袖。 评选过程始于组建一个由成就卓著的个人组成的评审团，其任务是确定印度顶尖的女性专业人士。 该方法包括两个阶段:初步研究和详细评估。根据史宾沙(Spencer Stuart)的数据，一份由115名印度企业女性领导人组成的初步名单出炉 Se和来自公司的建议。这是。 ndensed英航 在深入的市场参考和尽职调查后，63位女性的名单被提交给陪审团。 这份长长的名单包括了各种各样的商业专业人士、企业家和专业业主 横跨各行各业。评审过程使用评审委员会预定义的标准对长名单进行了评估，这些标准主要集中在三个主要领域:业务影响、公司利益 对生态系统的贡献和在行业中的相对地位。 评审团会议以虚拟方式举行，数字门户网站收集了入围名单上的所有信息和评审团的意见。小心之后 通过对这些人物的评估，评委会最终选出了29位最值得尊敬的女性领导人。
